TA的每日心境 | 高兴
2020-5-3 00:35 |
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报到天数: 3047 天 [LV.Master]伴坛终老
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团队的四要素：文明、沟通、规矩、准则$ K9 o( @; l! X3 {
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咱们都知道，一个优异的团队，其根底肯定是十分杰出的气氛，只需这样，才会有凝聚力，那么，这种杰出的气氛是怎样发作的呢？
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其实，一个团队的气氛是由它特定的文明所引导的，所谓的团队文明，是指在一个团队里，被每一个团队成员所高度认同的一起的价值观、品德观和世界观，这样讲，或许过于笼统，举个比方来说，在西方发达国家，打自己的孩子，不只会遭到咱们一起的斥责，仍是违法行为，但在我国，则是不移至理的教育孩子的一种方法，这便是由不同的文明中所包括的价值观和品德观所引起的。正是有了一起的高度认同的文明，不同的人在彼此之间才会引起激烈的共识，才会发作强壮的凝聚力和向心力，所以说，文明，不只仅一个团队的根底，往大了说是一个民族的根底，往小了说，是一个家庭的根底，它既是无形的，又不时在影响着咱们每一个人，就象前面所举的比方相同，价值观、品德观和世界观所构成的文明中心延伸开来，就详细到了方方面面、影响到咱们自身的点点滴滴。一起，优异的团队文明不只需引导和发作团队凝聚力的效果，还有很强的束缚效果，当某个成员严峻违背团队文明时，团队的成员都会进行责备和批判，使其发作被团队扔掉的惊惧感，而从头回归到团队文明中来。就象大街上有人吐了一口痰，假如边上一切的人都责备他不文明，一般的人下次就肯定不敢再随地吐痰了！（当然，单个极点的人是会存在的，那他也就迟早被团队所扔掉）这便是团队文明所发作的对成员的强壮束缚力！有某战队的人从前说SAGA没有深沉的文明，这种说法错得不着边际，前几年，长虹天天在电视广告里说以工业报国为已任，并揄扬这是它的企业文明，它真的以工业报国为已任了？文明不是广告，是实实在在的表现在详细事物傍边的！团队文明，不是整天拿着标榜给他人看的，而是表现在团队的每一个成员详细所做的每一件作业、所说的每一句话中的，这才是实在的团队文明！一个团队的成员假如个个表现地本质都很高，底子不必置疑这个团队的文明的优异性，更没理由置疑这个团队有没有文明了！% N: D7 d* p) p" x1 w! f- G* ~$ f
3 z, k" H3 }# H! ] 那么文明又是怎样传达的呢？这就需求引进另一个要害概念：沟通！就象年轻人寻求爱情相同――谈恋爱，谈恋爱是三步曲，首要是谈，再是恋，终究才是爱，一个家庭的构成进程如此，一个团队的构成、一个成员融入团队的进程也是如此，首要是谈，什么是谈？便是两边或是多方经过各种方法彼此表达和倾听，也便是沟通，所谓沟通，看字面就能够了解，沟通沟通，有沟才有通，沟是指途径，通是指流转，首要要有一个疏通的途径，比方咱们战队的ＴＳ、论坛、ＱＱ群，这都是咱们的沟，有了这些疏通的途径，咱们才干进行互相间的信息的流转，但是沟通不只仅靠疏通的途径，还要有流转，便是咱们要在信赖他人的根底上把实在的自我展现给他人，并获得他人的信赖，用彼此之间沟通的信息在途径里来进行流转，才是一个完好的沟通！请咱们记住：一个完好有用的沟通是双向的、展现实在自我的。只需经过有用的沟通，才干促进人与人之间的了解、促进团队成员与成员的了解，促进团队与成员之间的了解，在充沛了解的根底上，才会有下一步――恋的或许，再经过有用的沟通，才会终究到达“爱”这个最高境地，关于一个团队成员来说，也便是到达实在融入到团队的境地！其实人与人之间，70%以上的问题是由误解引起的，所以说，往后咱们碰到任何的作业，首要，要有沟通的观念，然后去找到适宜的途径，去和对方沟通，获得彼此的信赖和了解。; a' \" p4 Z1 U( d, q, C
6 b) E7 O( ?1 B5 \ 但是光靠沟通不是肯定能确保文明的有用传达的，没有强力确实保，文明的传达就会有或许发作误差，这时就需求准则了，许多人以为准则是用来强制成员的行为标准的，但这仅仅准则的一个效果，准则的另一个很重要的效果，便是牵引文明的执行和传达、强化每一个成员的团队文明知道。比方咱们的队规的第一条，便是队员游戏有必要上ＴＳ，其意图不只仅要让队员在游戏时有沟通，更重要的是要让队员养成上ＴＳ的习气，以确保队内队员与队员之间的顺利的沟通途径，所以现在咱们的战队比其他任何一支战队都要联合与调和，这便是文明与准则的两层确保的效果！那么文明和准则究竟是怎样的一个联系呢？咱们都学过GZ经济学，就象GZ经济学里所描绘的品德与法令的联系相同，品德是法令的根底，而一个杰出的团队准则也是建立在团队文明的根底上的，也只需一个契合战队文明的队规，才会能够使每一个队员自觉地去恪守和保护，反过来说，也只需这样的一个准则，才干强力地引导团队文明的传达！
. k/ i2 {6 p* ? ]3 `8 ?( c 一起咱们也要留意的是，准则有必要是强力施行的，制定准则最忌讳的便是不切实际和不能施行的，准则要宁缺勿滥，要确保每一条准则都能实在地遵从下去，这样准则才会有权威性和肯定性，不然，只需有一部份准则成为空谈的话，你一切的准则迟早悉数成为文字铺排！
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% z$ T) n1 m! [. @" q 但是准则永远是有限的，尤其是一个网络战队，更不或许去象跨国公司相同制定厚达几千页的准则（即便如此，跨国公司的准则也是有限的），光靠有限的准则能够使咱们的战队高效地运作吗？当然不能！那怎样办？这就要靠规矩，什么是规矩？规矩便是咱们做一个作业时所需求遵从的标准，但却不是肯定强制性的，但是它才是实在意义上的战队文明在每一个详细事物上的表现，一起，一个杰出的规矩还包括了人们对事物客观规律的知道，它是使一个团队甚至一个社会和国家良性作业的重要确保！怎样来了解呢？能够举许多比方，比方说：队内联赛，Ａ连每周四前制定完战术、周四跑图、周五晚上８点到ＴＳ调集分配各小组使命，每个小组又组织组员的详细事物，组织结束后，由连队负责人告知、暗码，咱们进入竞赛，这便是规矩，你违背了这个规矩，便是对一切支付尽力的人的不尊重，这便是咱们的团队文明不能承受的，我想咱们都清楚要是有队员在周五竞赛前在问今日打什么图啊？今日我干什么啊？什么啊？暗码是多少啊？不只一堆队员会马上进行斥责，不作声的队员恐怕也会在心里说：这家伙怎样进的战队？练习不来、也不关心战队业务，所以，一个能得到杰出遵从的规矩，不只规矩自身要合理，也要契合咱们一起的品德观和价值观！因而只需有人违背，咱们就会在心里觉得不舒服，这便是文明在详细事物中的表现！咱们不需求去强制实施，由于这些都是咱们一起认可的，咱们都能很自觉地去恪守的，偶然有队员违背也会有许多队员马上指出和批判并要求其改正，这便是团队文明在其间起到的束缚力，正是由于有了许许多多这样的契合团队文明的杰出的规矩，咱们这个战队才始终保持高效地作业，战队的许多事物也因而有条不紊。关于规矩，我想再举两个咱们都知道的实在的比方：在美国911事情发作时，世贸大楼的撤离就十分有规矩，小孩、妇女、白叟先走，成年的男人主动让路，这便是一个社会的全体价值观在其间起的效果，反而使撤离十分有序和高效，但在我国又是怎样？两年前，震惊全国的河南某歌厅火灾，死了三百多人，大火熄灭后，咱们发现，有三分之二的人不是被大火烧死的，并且悉数死在门口邻近的方位，遗体层叠高达两米！不是被彼此蹂躏而死便是被烟薰窒息而死！咱们想想为什么会发作这样不应该的惨剧？便是由于我国人缺少规矩观念，自以为聪明的人太多，以不恪守规矩为荣，这样的行为，实际上是在侵略团队和社会的利益，这种聪明是什么？是小聪明，不是大智慧！咱们想想，古今中外，这种人有哪个到终究实在得了利益的？一个大智慧的人，首要，必定是一个懂得守规矩的人，只需懂得恪守规矩的人，才是尊重团队和社会利益的人，才干得到团队和社会的尊重！所以，我看一个团队优异不优异，我不看你吹的文明，不看你吹的准则，我就看你的成员恪守规矩的知道，见微而知著，于这种纤细之处反映出一个团队的实在的办理水平！7 C, y2 z) t4 g) F, b
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今日给咱们讲了文明、沟通、准则和规矩四个对战队最为要害的要素，这四个要素，是彼此弥补的联系，咱们都知道水桶原理，所以说，这四个要素中的每一个要素都限制着团队的开展和前进，只需充沛注重这四个要素，踏踏实实地全方位地做好作业，才干发明一个优异的、高本质的团队！期望咱们再好好地消化一下，有时间彼此之间能够多沟通沟通心得。能够告知咱们的是：在建队之初，咱们就很好地以现代的办理理念理清了这四个要素以及这四个要素彼此之间的联系，对战队进行办理和运作！所以=SAGA=能有今日的规划和影响力，绝不是偶然，而是前史的必定！期望往后咱们在充沛了解的根底上，把这些概念充沛地运用到战队办理中去，让咱们一起等待一个更夸姣的=SAGA=！( ] Y) g! C- {3 W9 g6 E: m
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一起，今日讲的这些，我信任，对咱们在现实生活中的作业和工作也会有必定的协助，往后咱们会定时让有丰厚办理经验的队员来对咱们进行练习，咱们的意图，不只仅要为=SAGA=培育一批高本质的办理人员，更是要让咱们文娱、工作两不误，在文娱的一起进步个人的本质，咱们期望，=SAGA=的队员在现实生活中，个个都能成为高本质的、对社会有用的人才！% I$ M ]! t$ @* U* L( Y% @7 {0 V
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宣布于 2007-2-6 20:57:06
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宣布于 2007-2-6 21:20:22
